1.物業(yè)公司自建平臺

這些物業(yè)有房地產或投資公司做后盾，可以為他們提供強大的資金和資源支持，從而有能力搭建自己的平臺。

2.物業(yè)公司加入同行的物業(yè)聯(lián)盟。

一方面，收購中小物業(yè)，擴大管理區(qū)域，對于不愿意被收購的物業(yè)公司，與其物業(yè)聯(lián)盟合作，與其他物業(yè)公司形成物業(yè)聯(lián)盟。

3.物業(yè)公司與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作

部分互聯(lián)網(wǎng)公司提供社區(qū)服務系統(tǒng)和運營支持，與物業(yè)公司聯(lián)合開發(fā)社區(qū)O2O服務，共享收益。

隨著O2O的深入發(fā)展，物業(yè)行業(yè)進入了變革轉型時期。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國物業(yè)存量總面積已達250億平方米，社區(qū)O2O的萬億市場依然是一片藍海，具有巨大的商業(yè)誘惑力。